Irving Janis ve Politik Psikolojideki Çalışmaları

Kaynak: rawpixel.com

Karar vermekten sorumlu kişilerin nasıl bu kadar kötü seçimler yapabileceğini hiç merak ettiniz mi? Bir kişinin yargıları kolaylıkla gölgelenebilirken, bir grup liderin zor bir duruma yardımcı bir yanıt bulabilmesi gerektiği görülüyor. Her nasılsa, grubun üyeleri zeki, ahlaklı ve bilgili olsalar bile, bazen kendimize 'Ne düşünüyorlardı?' Diye sorduğumuz kadar ciddi sonuçları olan kararlar alıyorlar. Politik psikolog Irving Janis, grup düşüncesi teorisinde bu soruya bir cevap önermiştir.

Irving Janis Kimdi?

1918 doğumlu Irving Janis, doktora eğitimine devam etmeden önce Chicago Üniversitesi'nde psikoloji okudu. Columbia Üniversitesi'nde program. Oradan öğretim üyesi olmak için Yale Üniversitesi'ne gitti. Aynı zamanda psikolojik stres ve kişisel karar verme üzerine çalışmaları olan bir araştırmacıydı.

Daha sonra Janis, grup karar verme üzerine çalışmaya başladı ve çığır açan 1972 tarihli 'Groupthink Kurbanları: Dış Politika Kararları ve Fiascoes Üzerine Psikolojik Bir İnceleme' adlı kitabını yayınladı. 1985'te emekli oldu, ancak 1990'daki ölümüne kadar groupthink araştırmalarına olan ilgisini sürdürdü. Janis, en iyi bu Groupthink teorisiyle hatırlanıyor.

Politik Psikoloji Nedir?

Politik psikoloji, politikayı ve politikacıları psikolojik ilkeler açısından inceleyen bir disiplindir. Politik psikoloji araştırmacıları, insanların, özellikle de politik liderlerin neden bu şekilde davrandıklarını, birbirleriyle nasıl etkileşimde bulunduklarını ve bu etkileşimlerin sonuçlarının ne olduğunu bilmek isterler. Irving Janis'in grup düşüncesi kavramını geliştirdiği yer, politik ve sosyal psikoloji alanı içindeydi.

Kaynak: rawpixel.com

Janis'in Grup Düşüncesi Kavramı

Öyleyse, grup düşüncesi nedir? Irving Janis grup düşünme teorisi, grupların tüm olası seçenekleri yeterince dikkate almadıklarını doğrulamak için bu kadar güçlü bir baskıya dayanarak nasıl karar aldıklarını açıklar. Groupthink, son derece yaratıcı çözümleri caydırıyor ve Janis'in tahminine göre feci sonuçlara yol açma eğiliminde.

rüyalarda at sembolizmi

Eksiksiz bir grup düşünme tanımı psikolojisi için, uzmanlar Janis'in grup düşüncesinin mekanizmaları, semptomları ve sonuçlarına ilişkin açıklamalarını da içerebilir. Janis ayrıca grup düşüncesi için bir çare listesi de buldu.

Groupthink Nasıl Gerçekleşir?

Grup düşüncesi, bir grubun sıra dışı bir duruma karar vermesi gerektiğinde gerçekleşir. Olağandışı bir soruna yaklaşmanın en iyi yolunun net hedeflere, çeşitli bir gruba, tüm üyelerin katkıda bulunabileceği hissine ve sorunu çözmek için bol miktarda bilgi kaynağına sahip olmak olduğu varsayılabilir. Groupthink devreye girdiğinde, tamamen farklı bir şey olur.

Grup çeşitli değildir, ancak oldukça uyumludur. Kullanacak çok az bilgileri var. Daha fazla bilgiyi nasıl bulacaklarına dair net talimatları yok. Bu yüksek stresli bir durum ve liderin sunduğundan daha iyi bir çözüm bulma umudu çok az. Bu nedenle, grup üyelerinin hepsi yenilikçi bir çözümü ateşleyebilecek yaratıcı bir tartışmaya katılmaktan çekinmiyor.

Bunun yerine, grup üyeleri gruba uymak için bir baskı hissederler. Tam anlaşmanın dışında kalan her şey göz ardı edilir veya reddedilir. Birisi grubun daha çok sesli üyelerine şiddetle karşı çıksa bile, gruptan dışlanma korkusuyla konuşmazlar.

Groupthink Belirtileri

Irving Janis, çalıştığı grup düşüncesi olaylarıyla ilişkili semptomları özetledi. Önemli bir karar vermesi gereken bir grubun üyesiyseniz, aşağıdaki grup düşüncesi belirtilerini izleyin.

Yenilmezlik: Grup üyeleri o kadar iyimser ve savunmasız hissederler ki, aşırı riskler almaya isteklidirler.

Rasyonelleştirme:Bir cevaba karar vermeye başladıklarında, grup üyeleri bu cevabı değiştirebilecek herhangi bir uyarı veya çelişkili bilgiyi mantıklı hale getirir.

Ahlak:Grup üyeleri, ahlaklarını sorgulama ihtiyacı hissetmezler veya eylemlerinin etik sonuçları olabileceğini düşünmezler. Davalarının doğru olduğuna inanırlar ve bu amacı ilerletmek için ne gerekiyorsa yapmaya hazırdırlar.

Basmakalıplar:Grup üyeleri dışarıdaki grupları düşman olarak görür. Dahası, düşmanlarının kendi gruplarından daha aşağı olduğunu varsayarlar.

Basınç:Grup, sorunla ilgili bir grup perspektifi geliştirdiğinde, grubun tüm üyelerine bu görüşe uymaları ve karşıt argümanlar getirmemeleri için baskı uygulanır.

Otosansür:Grup mutabakatı olarak gördüklerinin doğru olup olmadığı konusunda şüpheleri olan biri varsa, bu şüpheleri kendilerine saklarlar.

Oybirliği:Çoğunluk bir karar verdiğinde, grup kararın oybirliği ile alındığını varsayar.

Mindguards:Grubun üyeleri, grubu bir bütün olarak kendi fikirlerine veya kararlarına katılmayan veya grup uyumlarına müdahale edebilecek herhangi bir bilgiden korur.

1111 doreen erdem anlamı

Groupthink'in Sonuçları

İnsanlar grup düşüncesine girdiklerinde, eldeki soruna yaklaşımlarının tartışmanın sonucunu değiştiren sonuçları vardır. Çeşitli sorunlar, grubun etkinliğini ve en iyi kararı verme yeteneklerini azaltır.

Kaynak: Pixabay.com

• Hedeflerini tam olarak akıllarında değiller.
• Daha az olasılık düşünüyorlar.
• Tercih ettikleri seçeneğin risklerini ciddiye almazlar.
• Bir fikri reddettiklerinde, onu bir daha düşünmezler.
• Bilgi aramak için yeterince zaman harcamıyorlar.
• Daha fazla bilgi aramak yerine, halihazırda bilgi sahibi oldukları olasılıklara odaklanırlar.
• B planı yapmazlar.
• Başarı ile sonuçlanan bir seçeneği seçme olasılıkları daha düşüktür.

Groupthink Örnekleri

Janis, lider grupları tarafından alınan kötü kararlardan derinden etkilenen önemli tarihsel olayları inceledikten sonra grup düşünme teorisini geliştirdi. Başlangıçta bunlar Pearl Harbor saldırısı, Vietnam Savaşı ve Domuzlar Körfezi'ni içeriyordu.

Janis ayrıca, Nixon'un yönetimi sırasında Watergate'in örtbas edilmesi, İran rehine krizi ve küçük, uyumlu gruplar tarafından alınan diğer siyasi kararlar dahil olmak üzere barış zamanı grup düşüncesi örneklerine de baktı.

Daha sonra grup düşünme araştırması, Irak Savaşı ve hatta Obama'nın başkanlığı sırasında kabine üyelerinin seçimi gibi daha yeni olayları inceledi.

Liderler Nasıl Daha İyi Kararlar Verebilir?

Janis, grup düşüncesinden kaçınmanın ve daha iyi kararlar vermenin birkaç yolunu önerir.

zebra manevi anlamı

Birincisi, grup liderinin, grubun her üyesine eleştirel değerlendirici görevini atayarak başlaması gerektiğini öne sürüyor. Lider ayrıca grup üyelerini alternatif seçenekler bulmaya teşvik eder ve tartışma sırasında karşıt seçeneklerin tanıtılmasını kabul eder.

Liderler doğrudan veya dolaylı olarak fikirlerini ifade etmek yerine tarafsız bir duruş sergiliyorlar.

Nihai karar verilmeden önce, grup üyelerinin tercih ettikleri seçeneği kendi birimlerinin üyeleriyle tartışmaları ve ekiplerinin ne söylemesi gerektiği konusunda karar veren gruba geri bildirimde bulunmaları gerekir.

Birkaç dış grup, bir grubun tek başına karar vermesini engellemek için ayrı ayrı sonuçlarına varabilir.

Uzmanları birer birer tartışmaya davet ederek, grubun dikkate alması gereken daha fazla bilgi ve içgörü olur.

Seçenekler değerlendirildiğinde birisi şeytanın avukatlığını yapmalıdır.

Politika kararları rakip bir ülkeyi veya kuruluşu etkilediğinde, grubun rakibin tepkisini ve olası her yanıtla birlikte izlenecek uyarı işaretlerini dikkatlice değerlendirmesi gerekir.

Grup, alternatifleri değerlendirmek için iki veya daha fazla küçük gruba ayrılabilir. Sonra, farklılıklarını çözmek için bir araya gelirler.

Varsayılan bir grup fikir birliğine vardıktan sonra, grup üyelerine şüphelerini ve endişelerini dile getirmeleri için ikinci bir şans vermek için başka bir toplantıya ihtiyaç vardır.

Groupthink bir Efsane mi?

Son yıllarda birkaç araştırmacı, grup düşüncesi psikolojisi kavramının geçerliliği olmadığını veya çok az geçerliliğini savundu. Irving Janis'in grup düşüncesi olarak tanımladığı grup karar alma süreçlerinin daha fazla araştırılması, bu kararlardaki asıl sorunun grubun işleyişinden çok liderin tercihleriyle ilgili olduğuna dair kanıtlar ortaya çıkardı.

denizanası manevi anlamı

Kaynak: en.kremlin.ru

Örneğin Vietnam Savaşı kararlarında ve Domuzlar Körfezi kararlarında grup sürecini en çok etkileyen, Başkan Johnson ve Kennedy'nin siyasi çıkarlarıydı. Her iki başkan da itibarlarını korumalarına ve siyasi kariyerlerini ilerletmelerine izin verecek kararlar almak istedi.

Groupthink Sizin İçin Neden Önemlidir?

Herkes karar alma süreçlerinden bir şekilde etkilenir. Bir grup kararına katkıda bulunmanızı gerektiren bir konumda olabilirsiniz. Bu, sabrınızı ve tarafsızlığınızı kaybetmenize neden olan stresli bir durum olabilir. Grup düşüncesinden kaçınmak, grubunuz için büyük bir endişe haline gelebilir.

Başkalarının kararları da size sorunlara neden olabilir. Politika yapıcılar, genellikle kendi uluslarındaki veya organizasyonlarındaki sıradan insanların yaşamlarını etkileyen konulara karar verirler. Bu kararlar sizi doğrudan etkileyebileceğinden, gelecek için endişelenmek kolaydır. Ya da vergilerinizin artacağından, işinizi kaybedeceğinizden ya da ülkenin savaşa gireceğinden endişelenmenizden gelebilecek stres nedeniyle sevdiklerinizle siyasi durumlar üzerinden yoğun tartışmalar yaşayabilirsiniz.

Bu gibi zamanlarda, başa çıkma becerilerini öğrenmek için bir terapistle konuşmak yardımcı olabilir. Çift danışmanlığında yakın kişisel ilişki üzerinde çalışmak için de iyi bir zaman olabilir. Online danışmanlık, BetterHelp.com adresinde lisanslı danışmanlarla mevcuttur. Hayatınızı etkileyen grup kararlarından bağımsız olarak, akıl sağlığınızı iyileştirme kararı her zaman mükemmeldir.

Arkadaşlarınla ​​Paylaş: