İzleme ve Değerlendirmenin Dezavantajları Nelerdir? (2023)
Zaman değişti, özellikle pandemiden sonra insanlar için yeni normale dönüşen o kadar çok şey var ki. Bu, izleme ve değerlendirmenin insan dezavantajlarının çalışma şeklini ve çalışanları bir sonraki seviyeye nasıl değerlendirebileceğimizi etkiler. Yine de kuruluşlar Pandemiden önce zaten çalışanın performansını değerlendirmek için araç ve teknikler kullanıyorduk, şimdi işler farklı. Gelişmiş araçlar çok kısa bir süre içinde kullanıma sunuldu ve kuruluşların bunları üretkenliği ve büyümeyi artıracak şekilde uyarlamasını sağladı. Hiç şüphesiz, çalışan izleme yazılımlarının daha büyük faydaları vardır, ancak yine de bazı dezavantajların ciddi düzeyde ele alınması gerekmektedir.
Bu nedenle, çalışanlar ve kuruluşlar arasındaki ilişkileri daha sağlıklı hale getirmek için bu araçların artılarını ve eksilerini anlamaya güçlü bir ihtiyaç vardır. Böylece, organizasyonun etkilerini korurken iyi bakmasına ve doğru kararlar almasına yardımcı olacaktır. çalışan izleme yazılımı işçilerinin üzerinde.
O halde bugün bu tür araçları kullanmanın dezavantajlarından ve buna dayalı değerlendirmenin çalışanları nasıl etkilediğinden bahsedeceğiz.
Çalışan İzlemenin Avantajları ve Dezavantajları:
Çalışan izleme yazılımını kullanmanın avantaj ve dezavantajlarına kısaca göz atın.
| Evet Hayır | Çalışan İzlemenin Artıları | Çalışan İzlemenin Eksileri |
| 1 | İşlem sırasında hataları bulmak | Süreci gerçekleştirmek için pahalı yöntem |
| 2 | İş gücünün gücünü vurgulama | Çalışan ve organizasyon arasında güven boşluklarına neden olur |
| 3 | Güvenliği ve emniyeti artırma | Acil durum/stresli bir atmosfer yaratın |
| 4 | Şeffaflık ve politikaya bağlılık | Efekt yaratıcılık düzeyi |
akbabaların manevi anlamı
Çalışan İzlemenin Dezavantajları:
Bugünün konusu çalışan izlemenin dezavantajları olduğu için yukarıda dezavantajlardan detaylı olarak bahsedeceğiz.
Süreci gerçekleştirmek için pahalı yöntem: Böyle bir izleme sisteminin ve süreçlerinin kurulması ve sürdürülmesinin maliyeti bir kereye mahsus bir yatırım değildir. Devam eden izleme, yüksek bakım ve işletim maliyetleri gerektirir ve bu maliyetler, işletmeler katlanmak.
Çalışan ve organizasyon Arasında Güven Boşluklarına Neden Olur
Belirli gözetim sistemleri bir şirkete entegre edildiğinde şirketin çalışanlarına güvenmediği izlenimi edinilir. Böylece, çalışanlar için pek çok beklenmedik sonuca yol açan stresli bir ortam yaratmak.
Acil durum/stresli bir atmosfer yaratın
Çalışanlar sürekli gözetim altında olduklarında sinirlenebilirler. Bu nedenle, çoğu zaman bu tür stres altında çalışmak, hata yapma olasılığının yüksek olmasıdır. Çalışanlar bu tür durumlarda kendilerini güvensiz hissederler ve dolaylı olarak verimlilik düşer.
Efekt yaratıcılık düzeyi
Her firmanın, herhangi bir organizasyonun verimliliğini artırmak için kullanılabilecek mükemmel tavsiyelere sahip bireyleri motive ettiği gözlemlenmiştir. Çalışanların yeni fikirler bulma ve yaratıcı olma yetenekleri de sürekli izlendiğinde sınırlıdır.
Bu izleme çok fazla veri verdiği için bir sonraki aşama çalışanın performansını değerlendirmektir. Değerlendirme, sürecin bir parçası olarak izlenen herhangi bir bileşenin değerini belirleme yöntemidir.
Çalışan izleme yazılımı aracılığıyla çalışan değerlendirmesinin avantaj ve dezavantajlarına göz atın.
Çalışan İzleme Değerlendirmesinin Avantajları ve Dezavantajları:
| Evet Hayır | Çalışan Değerlendirmesinin Artıları | Çalışan Değerlendirmesinin Eksileri |
| 1 | Çalışan Tanıma | Değerlendirici Önyargısı |
| 2 | Kariyer gelişimi için fırsatları kanıtlamak | Proaktif tutumun azalması |
| 3 | Motivasyon seviyesini artırma | Monolog raporlama düzeyi |
Çalışan Değerlendirmesinin Dezavantajları:
Bu prosedürün herhangi bir dezavantajı olmamasına rağmen, sürecin yanlış uygulanması ile büyük sorunlar yaşama olasılığı yüksektir.
Değerlendirici Önyargısı
Değerlendiricilerin Önyargısı: Çalışanlar, değerlendiricilerin önyargısının giderek daha fazla kurbanı oluyor. Bu, çalışanları değerlendiren kişinin objektif kriterler kullanmadığını ve bunun yerine kişisel düzeyde değerlendirdiğini gösterir. Bu, tüm sistemi bozar ve çalışanların güveniyle ilgili sorunlara neden olur.
Proaktif tutumun azalması
Personel ile konuşulduğu zaman rahat bir ruh hali oluşturur. Güçleri olan konularda yargılandıklarını keşfettiklerinde, ilerlemek için girişimde bulunmaktan vazgeçerler. Bu genellikle yeni fikirlerin ve proaktif eylemin eksikliğine neden olur.
Monolog raporlama düzeyi
Değerlendirme prosedürü insanlarda en iyiyi ortaya çıkarmak içindir. İnsanların bir araya gelip neyin işe yaradığı ve neyin geliştirilebileceği hakkında konuşması içindir. Bu karşılaşmaların, çalışan sessizce oturup dinlerken amirin raporlar sunduğu monologlara dönüşmesi alışılmadık bir durum değildir. Bu, toplantının amacına hitap etmez.
Arkadaşlarınla Paylaş:
