İş Yerinde Takım Çalışmasını Teşvik Etmek İçin 6 İpucu

Kaynak: Pixabay.com

İşyerinde ekip çalışması, çeşitli nedenlerle çok önemlidir. Öncelikle, ekip çalışması işinizi daha hızlı ve zamanında yapmanıza yardımcı olabilir. Bir diğeri için, takım çalışması morali artırabilir ve eğer şanslıysanız, bazıları ömür boyu sürebilecek arkadaşlıkların oluşmasına bile yol açabilir.

Aşağıda, ekibinizin üyelerinin ana hedefe ulaşmak için herkesin birlikte iyi çalışmasını sağlamak için gösterdiği çabalara rehberlik edebilecek altı ipucu listesi yer almaktadır.

1. İpucu: İletişim kurun. İletişim kurmak. İletişim kurmak.

İster profesyonel ister kişisel olsun, başarılı bir ilişkiye sahip olmanın anahtarı iletişimdir. Açık iletişim olmadan, ilişki dağılmaya mahkumdur. Peki, ekibinizi iletişimde daha iyi olmaya nasıl teşvik edebilirsiniz?

Birincisi, aşağıdaki gibi ayrıntıları belirleyin:

544 melek numarası

• Bir ekip üyesinin ofisinin kapısını kapatması uygun olduğunda
• Bir ekip üyesinin saatlerden sonra başka bir ekip üyesiyle iletişime geçmesi uygun (veya gerekli) olduğunda
• Kim neyin sorumlusu ve ne zaman

Bu son noktada, beyinsiz gibi görünebilir, ancak bu ortak bir keder kaynağıdır. Herkesin unvanlarının veya en azından sorumluluklarının açıkça tanımlandığından emin olun. Örneğin, bir 'ekip lideri' bazı şeylerin kendi sorumlulukları olduğunun farkında olmayabilir ya da ekip üyelerine görevler dağıtmak gibi belirli bir yetkiye sahip olduğunun farkında olmayabilir. Herkesin tam olarak ne yapması gerektiğini baştan netleştirin.

2.İpucu: Sorumlu Olmanın Önemini Vurgulayın

Herkesin farkında olmalı veanlamaşirketin karşılamasını beklediği standartlar. Ve bu standartları karşılamadıklarında uygun adımlar atılmalıdır.hemenileriye dönük iyileştirmeleri için ihtiyaç duydukları tüm araçların kendilerine verildiğinden emin olmak. Yapıcı eleştiri, gerektiğinde ve derhal verilmelidir.

Bir ekip üyesine yapıcı eleştiri önerirken, kilit yaklaşım yaklaşımdadır. 'Eleştiri' düşündüğünüzde, muhtemelen olumsuzluğu düşünürsünüz. Bunun yerine, kaşlarını ters çevirin ve bunun yerine o bireyin nasıl gelişebileceğine ve böyle bir iyileştirmeden elde edilen faydalara ve ayrıca ekibin diğer üyelerinin o bireyin kendisi için belirlenen hedeflere ulaşmasına nasıl yardımcı olabileceğine odaklanın. performans incelemesi.

Kaynak: Pixabay.com

3. İpucu: İyi Bir Ödülün Gücünü Asla Küçümsemeyin

Bir takımın moralini yükseltmek için yapabileceğiniz çok şey var ama bazen büyük bir ödülün gücünden daha iyi bir motive edici olamaz. Örneğin, ekibinize saatlerce ne yaptıkları hakkında ve eldeki hedefe ulaşıldığında gerçekten bir şeyi başardıklarını nasıl hissedecekleri hakkında vaaz verebilirsiniz. Ancak, aynı takıma, bir projeyi beklenenden daha erken tamamlayabilirlerse fazladan tatil günleri teklif edin ve asla daha sıkı çalışan bir takım göremezsiniz!

En mutlu takımlar her zaman böyle olmadı çünkü ekstra para yollarına atıldı. Elbette, ikramiyeler ve artırmalar güzel olabilir, ancak dürüst olalım: çoğumuz imkanlarımızın dışında yaşamayı öğreniriz ve daha fazla para verilse bile bunu yapmaya devam etmenin bir yolunu buluruz. Gerçi neyin eskimediğini biliyor musun? Aile üyeleriyle ekstra zaman, hatta sadece içten bir teşekkür ederim. İyi bir iş yaptın.'

melek numaraları 77

Pek çok ekip projelerle bombardımana tutuluyor ve bir proje bittiğinde, bir sonraki projeye geçmeleri bekleniyor. Sadece ekibinize sıkı çalışmaları ve iyi yaptıkları bir iş için teşekkür etmek amacıyla bir toplantı düzenlemek için, her halükarda verecekleri 15 dakikalık molaya eşdeğer olan birkaç dakikanızı ayırın.

Bazen, tatminsiz bir çalışanı söylemenin tek yolu size istifa mektubu vermeleridir. Onlara değer verdiğinizi ve yaptıklarının önemli olduğunu gösterin ve sıkı çalışmaları için onlara teşekkür edin. Ne de olsa, bu projeyi tamamlamak için aileleriyle geçirebilecekleri fazladan birçok saati ayırmış olabilirler. Bunun en azından bir 'teşekkürü' hak ettiğini düşünmüyor musun?

4. İpucu: Anlaşmazlıkları Başladıkları Kadar Hızlı Bir Şekilde Çözün

Hiç kimse zamanın yüzde 100'ünü geçemeyecek ve muhtemelen takımınızda birbirlerinden pek hoşlanmayan iki kişi var. Ve stresli olduğunuzda, bir proje üzerinde çalışırken veözellikleBu projede birlikte çalıştığınız insanlardan birini sevmezseniz, öfke alevlenebilir ve çatışmalar olabilir.

Bazen kavgalar stresi azaltmaya yardımcı olabileceğinden iyi bir şeydir. Ancak ekibiniz öpüşmeye ve barışmaya istekli değilse, tabiri caizse, onlara yardım etmeniz gerekir ve bunu bir an önce yapmalısınız. İletişimin bozulmasını istemezsiniz (1. ipucunda bahsedildiği gibi, belki de takımın en önemli parçasıdır) ve kesinlikle takımınızın birbiriyle anlaşmazlığa düşmesini istemezsiniz. Bunun en kesin yoludeğilekip olarak birlikte çalışın.

El sıkışma ile barışmaları için onları cesaretlendirmeyin. Ortada ciddi bir anlaşmazlık varsa, bu onu kesmez. Her bir tarafı dinleyin ve sizin ve ekibin geri kalanının yardımcı olabileceği yollar önerin. Bu sadece bir kişilik çatışması ise, belki ikisinden birini farklı bir takımdaki farklı bir projeye veya tek başına bir proje olarak atamayı düşünün. Öncelikle niyetinizi açıkça açıklayın, çünkü hiç kimsenin sanki seçilmemiş gibi hissetmesini istemiyorsunuz.

244 ne anlama geliyor

Kaynak: Pixabay.com

İpucu # 5: Mesai Saatleri Dışında Bağlanmak İçin Aktif Girişimler Yapın

Elbette, eğer ekip bir projeyi tamamlamak için çok fazla mesai yapıyorsa, yapmak isteyecekleri son şey mesai saatleri dışında birbirlerini daha fazla görmek olacaktır. Zaman ayırmak için veya aileleriyle vakit geçirmeyi tercih ederler. Ancak, birlikte çalışmaktan fazlasını yapan ekipler arasında en güçlü bağlardan bazıları oluşur. En iyi takımlar, çalıştıkları kadar çok birlikte oynarlar.

Tüm ekibin akşam yemeğine, kahveye, sinemaya, tiyatroya, atari salonuna çıkması için bir hafta sonu gezisi planlayın - işle kesinlikle ilgisi olmayan eğlenceli bir şey. Onlara birbirleriyle saçlarını düşürmeleri ve birbirlerini daha iyi tanımaları için bir şans verin. Bu, iş arkadaşlarınızı tanıdığınızda ve hatta iş dışında onlarla ilgilenmeye başladığınızda, iş içinde hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak için elinizden gelen her şeyi yapacağınız anlamında iyi bir ekip çalışması duygusu oluşturabilir.

Örneğin, bu gezilerden birinde, ekip üyelerinizden birinin geçimini sağlamak için mücadele ettiğini ve projenin doğru çıkmasını sağlamak için çok fazla mesai yaptığını ve böylece yapmaması için çok fazla mesai yaptığını öğrendiğinizi varsayalım. işini kaybetti. İşin doğru şekilde yapılabilmesi için ona yardım etmek için mesai saatlerinden sonra onunla kalmaya daha meyilli hissedebilirsiniz ve işinin tehlikede olabileceğinden endişelenmesine gerek kalmaz.

6. İpucu: Mikro Yönetimde Hafifletme

Ekibinizin sorumlu olmasını ve işlerini çok az veya hiç el ele tutmadan bitirmesini istiyorsanız, ellerini tutmayı bırakmalısınız. Birinin omzunun üzerinden bakmak, onu gergin tutmanın ve elindeki projeye odaklanma yeteneğini engellemenin en kesin yoludur. Ekibinize, projeyi bitirmeleri için ihtiyaç duydukları tüm kaynakları verebilecek kadar saygı duyabilmelisiniz, ayrıca işi bitirip kendi cihazlarına bırakmaları için bir son tarih vermelisiniz.

Takımınızın çocuk gibi davranmasını istemiyorsanız, onlara çocuk gibi davranmayın. Bir ekip, sadece lideri kadar iyidir ve kendinizi ekibine, ekibinin yaptığı her küçük şeyi izleme ihtiyacı duymadığına dair yeterince güven duyan bir lider olarak ortaya koyarsanız, ekibiniz size saygı duyacaktır. bunun için ve çalışmalarında gösterecek.

Kaynak: Pixabay.com

Takımınızı motive etmekte zorlanıyor musunuz? İşyerinde pozitif ekip oluşturmayı nasıl teşvik edeceğiniz konusunda daha fazla ipucuna mı ihtiyacınız var? BetterHelp'teki danışmanlarımız, ekibinizi sektördeki en işbirlikçi ekiplerden biri haline nasıl getireceğiniz konusunda size rehberlik ve tavsiyeler sunabilir.

Arkadaşlarınla ​​Paylaş: